Le début d'une nouvelle année apporte généralement un flot de prévisions, mais les prévisions sont passives. Ils se produisent pour vous. Une bucket list, c'est différent. Il s'agit d'un ensemble de choix actifs, d'ambitions et d'expériences que vous êtes déterminé à réaliser. Pour le secteur de l'impression et de l'emballage, 2026 est l'année idéale pour arrêter de regarder l'horizon et commencer à le construire.
Que vous dirigiez une imprimerie commerciale, dirigiez une agence de conception d'emballages ou supervisiez la logistique d'une grande marque, la pression pour innover n'a jamais été aussi forte. Les consommateurs veulent moins de déchets, plus d'engagement et une livraison plus rapide.
Nous vous proposons donc la liste ultime des choses à faire pour les professionnels en 2026. Nous décrivons les objectifs opérationnels que vous devez atteindre et les tendances créatives que vous devez adopter pour maintenir le dynamisme et la rentabilité de votre entreprise.
Objectif 1 : S'engager en faveur d'une durabilité « radicale »
Nous parlons de durabilité depuis des années. En 2026, l'objectif est de passer de « mieux que rien » à « une transparence et une circularité radicales ». Si votre stratégie de durabilité utilise toujours uniquement du carton recyclé, il est temps de viser plus haut.
Auditez votre empreinte carbone
Le premier élément de votre liste devrait être un audit carbone complet. Vous ne pouvez pas gérer ce que vous ne mesurez pas. Examinez votre consommation d'énergie sur le site de production. Vos presses fonctionnent-elles efficacement ? Est-ce que vous vous approvisionnez en matériaux localement pour réduire les émissions liées au transport ?
Étape réalisable : Si possible, optez pour des sources d'énergie renouvelables pour votre installation, ou achetez des compensations de carbone pour les émissions que vous ne pouvez pas éliminer. Rendez ces données publiques pour renforcer la confiance des clients soucieux de l'environnement.
Zéro déchet destiné à la mise en décharge
Fixez-vous comme objectif d'obtenir la certification « Zéro déchet destiné à la mise en décharge ». Cela implique de repenser vos déchets de finition. Au lieu de payer pour transporter les déchets de papier, recherchez des partenariats avec des centres de recyclage qui payent pour les déchets de papier de haute qualité.
Inspiration pour les études de cas : Réfléchissez à la façon dont les marques Cosmétiques Lush ont été les pionniers de l'emballage « nu ». Bien que tous les produits ne puissent pas être vendus sans emballage, leur engagement met l'industrie au défi de se demander : « Cet emballage est-il nécessaire ? »
Pour 2026, mettez votre équipe au défi de retirer une couche d'emballage inutile du projet d'un client sans compromettre la protection.
Objectif 2 : Investir dans l'infrastructure d'impression numérique
Si vous ne l'avez pas complètement embrassé impression numérique, mettez-la en tête de votre liste de choses à faire pour 2026. Le numérique n'est plus réservé aux courts tirages ; c'est le moteur du marketing moderne.
Débloquez l'hyperpersonnalisation
Les consommateurs recherchent la connexion. L'impression numérique permet une impression de données variables (VDP) rentable. Cela signifie que vous pouvez produire 10 000 étiquettes uniques pour une seule campagne.
Pourquoi c'est important : La personnalisation augmente la valeur perçue. Une boîte standard est une poubelle ; une boîte avec le nom du client dessus est un souvenir.
Étape réalisable : Lancez un programme pilote pour un client clé proposant le « versionnement ». Au lieu d'un design unique pour une campagne nationale, proposez 50 versions adaptées aux équipes sportives locales ou aux monuments régionaux.
Objectif 3 : adopter l'automatisation
Le marché du travail reste tendu. Pour développer votre activité en 2026, vous devez laisser les robots gérer les tâches répétitives afin que vos humains puissent gérer les tâches créatives.
Automatisez le flux de travail
Votre liste de choses à faire devrait inclure la mise en œuvre d'une solution de flux de travail entièrement automatisée. Entre le moment où un client télécharge un fichier et celui où l'étiquette d'expédition est imprimée, les mains humaines ne doivent toucher la tâche que lorsque cela est nécessaire. Le logiciel peut gérer la vérification avant le vol, l'imposition et la gestion des couleurs.
Étape réalisable : Vérifiez votre chaîne de production pour détecter les goulots d'étranglement. Identifiez la tâche qui ralentit tout, généralement un processus de finition manuel, et recherchez des solutions automatisées pour y remédier.
Tendance à adopter : design minimaliste « silencieux »
Visuellement, 2026 s'achemine vers le calme. La guerre des emballages « bruyante » des années 2010 est en train de s'estomper. Les marques adoptent le minimalisme, souvent appelé « luxe tranquille » dans le secteur de la vente au détail.
Moins d'encre, plus de texture
Les concepteurs utilisent un gaufrage à l'aveugle, des découpes et des textures de substrat uniques pour transmettre la qualité au lieu de se fier à une forte couverture d'encre. Cela correspond parfaitement à objectifs de durabilité, car moins d'encre signifie souvent un désencrage plus facile lors du recyclage.
Conseil de conception : Encouragez les clients à utiliser la couleur du matériau lui-même comme élément de design. Le carton kraft non blanchi, les papiers en coton texturés ou les matières recyclées mouchetées racontent une histoire de qualité naturelle sans dire un mot.
Tendance à adopter : le retour de l'expérience tactile
Dans un monde numérique, le toucher est une nouveauté. Votre liste de choses à faire devrait inclure la production d'emballages qui offrent une sensation différente.
Finitions douces au toucher et à grain élevé
Expérimentez avec des revêtements qui modifient le toucher d'un emballage. Les laminés mats doux au toucher sont de qualité supérieure et veloutés. À l'inverse, les vernis sableux ou granuleux peuvent donner un attrait naturel et robuste aux produits d'extérieur.
Inspiration pour les études de cas : Pomme reste la référence absolue dans ce domaine. Leurs boîtes ne sont pas seulement visuellement propres ; la friction du couvercle qui glisse est conçue pour créer un moment d'anticipation précis. En 2026, visez à concevoir le ouverture l'expérience, pas seulement la conception graphique.
Tendance à adopter : l'emballage connecté et interactif
Enfin, faites de 2026 l'année où vous comblerez le fossé entre l'encre et Internet. L'emballage est un bien immobilier précieux. Ne le laissez pas déconnecté.
La renaissance du QR Code
Codes QR ne sont plus de vilains carrés à cacher. Ce sont des éléments de design fonctionnels. Utilisez-les pour :
- Lancez des expériences de réalité augmentée (AR).
- Fournissez des instructions de réorganisation.
- Faites preuve de transparence dans la chaîne d'approvisionnement (suivi du produit de la ferme à la table).
Étape réalisable : Créez un prototype de « Smart Pack ». Concevez une maquette pour une marque alimentaire où la numérisation de l'emballage propose une vidéo de recette utilisant le produit. Montrez-le à des clients potentiels pour démontrer que vous vendez engagement, pas seulement du carton.
La liste des choses à faire à imprimer et à emporter : choisissez-en trois et c'est parti
La qualité d'une liste de choses à faire dépend des éléments que vous rayez. Si vous tentez de révolutionner l'ensemble de vos activités en janvier, vous risquez de vous épuiser en mars.
Consultez plutôt cette liste et choisissez trois objectifs distincts pour 2026 :
- Un objectif opérationnel : (par exemple, automatisez le processus avant le vol).
- Un objectif de durabilité : (par exemple, réduire les déchets de garniture de 10 %).
- Une expérience créative : (Par exemple, présentez un concept minimaliste gravé à l'aveugle à un client).
L'avenir de l'impression et de l'emballage appartient à ceux qui définissent des intentions claires et les mettent en œuvre avec audace. En vous attaquant à l'efficacité opérationnelle, à la durabilité et à l'innovation créative, vous positionnez votre entreprise pour qu'elle soit à la pointe, et pas seulement à la suivre, en 2026.
Faites vos choix, engagez-vous à agir et regardez votre entreprise prospérer dans un environnement en évolution rapide.
